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Programm zur Führungskräfteentwicklung

Programm für verbundweite verpflichtende Führungskräftetrainings

Dieses verpflichtende Curriculum richtet sich an alle Leitungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene in den LVR-Kliniken. Ziel des Programms ist in erster Linie, die Leitungskompetenzen der Führungskräfte zu stärken und zu entwickeln. Gleichzeitig hat das verbundweite Programm neben der individuellen Kompetenzförderung der einzelnen Führungskräfte auch das Ziel, strategische Steuerungsideen des Klinikverbundes zu vermitteln und den Klinikverbund zu vernetzen. Dabei sollen die Führungskräfte auch einen intensiveren Blick auf die Verbundzentrale und auf andere Kliniken des Verbundes erhalten.

Das Curriculum beinhaltet zwei Großgruppenveranstaltung - Auftakt und Abschluss, vier verpflichtende Präsenzseminare in festen Lerngruppen, begleitende Gruppencoachings, zwei Wahlpflichtseminare und eine webbasierte Kommunikationsplattform.

Das Programm hat einen Gesamtumfang von 16 Tagen, die in einem Zeitraum von 1 Jahr zu absolvieren sind. Es setzt sich folgendermaßen zusammen:

Baustein A:

Grußgruppenveranstaltung und verpflichtende Präsenzseminare 10 Tage

Baustein B:

Wahlpflichtseminare 4 Tage

Baustein C:

Gruppencoaching 4 x 0,5 Tage

Ansprechpartnerin:

Renate Kemp

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Programm zur Unterstützung der Führungskräfteentwicklung 2020 im LVR-Klinikverbund Termine 2020

Lerngruppe Veranstaltung Veranstaltungs-
nummer
Datum Ort
26 - 27 Auftaktveranstaltung F26/2020
F27/2020
06.10.20 Rösrath
26 Seminar 1
Sich selbst und andere führen
F26a/2020 03.11.-04.11.20 Rösrath
27 Seminar 1
Sich selbst und andere führen
F27a/2020 12.11.-13.11.20 Rösrath
26 1. Coaching
Gruppe A
F26a/2020a 09.12.20 Köln
27 1. Coaching
Gruppe A
F27a/2020a 10.12.20 Köln
26 1. Coaching
Gruppe B
F26a/2020b 11.12.20 Düsseldorf
27 1. Coaching
Gruppe B
F27a/2020b 18.12.20 Düsseldorf

Programm zur Unterstützung der Führungskräfteentwicklung 2020 im LVR-Klinikverbund Termine 2021

Lerngruppe Veranstaltung Veranstaltungs-
nummer
Datum Ort
26 Seminar 2
Vision, Ziel und Strategie
F26b/2020 26.01.-27.01.21 Rösrath
27 Seminar 2
Vision, Ziel und Strategie
F27b/2020 02.03.-03.03.21 Rösrath
26 2. Coaching
Gruppe A
F26b/2020a 02.03.21 Köln
26 2. Coaching
Gruppe B
F27b/2020b 05.03.21 Düsseldorf
27 2. Coaching
Gruppe A
F27b/2020a 11.03.21 Köln
27 2. Coaching
Gruppe B
F27b/2020b 19.03.21 Düsseldorf
26 Seminar 3
Kommunikation und Konflikt
F26c/2020 13.04.-14.04.21 Rösrath
27 Seminar 3
Kommunikation und Konflikt
F27c/2020 15.04.-16.04.21 Rösrath
26 3. Coaching
Gruppe A
F26c/2020a 17.06.21 Köln
26 3. Coaching
Gruppe B
F26c/2020b 18.06.21 Düsseldorf
27 3. Coaching
Gruppe A
F27c/2020a 22.06.21 Köln
27 3. Coaching
Gruppe B
F27c/2020b 24.06.21 Düsseldorf
26 Seminar 4
Veränderungs- management
F26d/2020 24.08.-25.08.21 Rösrath
27 Seminar 4
Veränderungs- management
F27d/2020 26.08.-27.08.21 Rösrath
26 4. Coaching
Gruppe A
F26d/2020a 22.09.21 Köln
26 4. Coaching
Gruppe B
F26d/2020b 24.09.21 Düsseldorf
27 4. Coaching
Gruppe A
F27d/2020a 29.09.21 Köln
27 4. Coaching
Gruppe B
F27d/2020b 08.10.21 Düsseldorf
26/27 Abschluss- veranstaltung FEPAW/2020 26.10.21 Wird noch bekanntgegeben

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